Архів

Home
Вівторок, 15 жовтня 2013 06:11

Антипенко Є. Ю., Воронцова О. В. Проектно-орієнтована організаційна структура управління ланцюгами поставок як метод підвищення конкурентоспроможності підприємства

Автор 
Оцініть матеріал!
(0 голосів)

УДК 339.03: 658.7

Є. Ю. Антипенко,[1]д.т.н., професор,

О. В. Воронцова,[2]магістр

ПРОЕКТНО-ОРІЄНТОВАНА ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА

УПРАВЛІННЯ ЛАНЦЮГАМИ ПОСТАВОК ЯК МЕТОД ПІДВИЩЕННЯ

КОНКУРЕНТНОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

Анотація. У статті розглянута класифікація організаційних структур управління проектами та їх окремих складових на підприємствах. Наведено переваги та недоліки окремих структур управління та основні відмінності між існуючими типами організаційних структур, основні етапи впровадження проектно-орієнтованої структури управління підприємством та ланцюгами поставок. Визначено етапи проекту впровадження проектно-орієнтованого управління на підприємстві та типи підприємств, для яких може бути актуальним впровадження проектно-орієнтованого управління.

Ключові слова: проект, структура управління, ефективність, продуктивність.

Е. Ю. Антипенко, д.т.н., профессор,

О. В. Воронцова, магистр

ПРОЕКТНО ОРИЕНТИРОВАННАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ

ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК КАК МЕТОД ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

ПРЕДПРИЯТИЯ

Аннотация. В статье рассмотрена классификация организационных структур управления проектами и их отдельных составляющих на предприятиях. Приведены преимущества и недостатки отдельных структур управления, основные различия между существующими типами организационных структур и основные этапы внедрения проектно-ориентированной структуры управления предприятием и цепями поставок. Определены этапы проекта внедрения проектно-ориентированного управления на предприятии и типы предприятий, для которых может быть актуальным внедрение проектно-ориентированного управления.

Ключевые слова: проект, структура управления, эффективность, продуктивность.

Ye. Yu. Antypenko, doctor of technical sciences, professor,

O. V. Vorontsova, master

PROJECT ORIENTED ORGANIZATIONAL STRUCTURE OF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT AS A METHOD OF FACILITY’S COMPETITIVENESS INCREASe

Abstract. A classification of the project management organizational structures and their individual components were considered in the article. Also there were demonstrated the advantages and disadvantages of some management structures, the main differences between the existing types of organizational structures and the main stages of implementation of project-oriented management structure of an enterprise and supply chain system. The stages of the project implementation of project-oriented management at an enterprise and the types of businesses, which can be topical for project-oriented management implementation, were defined in the article.

Keywords: project, structure of management, efficiency, productivity.

Читати 4502 разів
 

Зараз on-line

На даний момент 65 гостей на сайті

Статистика

mod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_counter
mod_vvisit_counterСьогодні1446
mod_vvisit_counterВчора945
mod_vvisit_counterНа цьому тиждні5382
mod_vvisit_counterНа прошлому тиждні10573
mod_vvisit_counterВ цьому місяці24951
mod_vvisit_counterВ прошлому місяці58807
mod_vvisit_counterРазом2591563